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                创新智能口腔新模式 亿大口腔●打造家庭牙防新生态

                作者: +关注作者 来源:中国企业网 2020-04-27 10:06 标签:
                在医疗行业摸爬滚打了十多年的田力宁,于2008年全球金融危机时就敏锐的看到了口腔健康市场的巨大机会并且果断行动,成为了一名创业者。

                  在医疗行业摸爬滚打了十多年的田力宁,于2008年全球金融危机时就敏锐的看到了口腔健康市场的巨大机会并且果断行动,成为了一名创业者。彼时国人在口『腔健康领域的消费远远低于欧美等发达国家,正是看到这种差距和口腔健康领域的缺口,田力宁毅然决然投入到这份事业。
                  时间证明他的选择是正确的,凭着在医疗行业打拼十多年的丰富经验︽和资源,田力宁创办了牙谷医院集团,旗下品牌亿大口腔从0到1,完成了从口腔门诊、2级、3级口腔专科医院连锁「◥,到现在的EDALIFE口腔健康︾管理体系,他成为口腔领域创新的一匹黑马,也成为智能口腔领域的先行者。
                  吃螃蟹的创业者
                  1997年毕业之后,田力宁就进入了医疗▅器械行业◣,而当时,口腔医疗还是一个很小的分支,并且“牙疼不是病”的错误观念在国人心中根深蒂固。随着2008年全球金融危╲机的爆发,早在此之前就已经开始了准备的田力宁,在这场人人危机的风暴后找到了↘机会,这也成为他创业的重要转折点。

                  亿大口腔(牙谷医生)集团董〒事长田力宁

                  经过深入研究,田力宁发现→即使是在即将到来的金融危机中,欧美发达国家的口腔医疗牙科_影像平板细分市场的业务依旧拥有超过45%的继续增长潜力,因此他果』断放弃医疗投资高管的职务,从零开始做了一个吃螃蟹的创业者。创业最初,他选的是口腔CBCT研发生产。从小就具有拼搏精神的田力宁,他的理念就※是“追求卓越,至善至美”。他开始深耕到这个行业,联合创办了博恩登︾特,从口腔CBCT、显微镜、牙椅、正畸、根管新材料等研发生产技术填补国内空白,器械材料出口几十个国家;而且田力宁发起了牙谷国际峰会与牙谷规划,创办了牙谷∏医生集团。。
                  “牙疼不是病”,人们往往只记住了前半句,却忽略了后半句,“疼起来Ψ 要人命”!这一点都不夸张,现代科学研◤究表明,牙齿疾病的确会为人体健康带来巨大的损害!田力宁告诉笔者,很多慢性疾病、心脑血↘疾病、糖尿病往往都与口腔疾病相关,因为口腔里的细菌▓种类和数量较多,但很容易被人们忽略,甚至许多人都有在使用错误〓方法的“假刷牙”,一旦发生口腔疾病将后悔莫及。
                  “我们应》该提高全民口腔健康的意识,预防为先,预防为主,而不是有病才治”。
                  正所谓病从口入,根据流行病学调查显示,严重的牙周炎【患者,患2型糖尿病的风险比健康人要高出约3.5倍。牙齿疾病引发身体疾病,得不偿失。牙周病除了可造成牙龈肿痛、流脓,牙齿松动、移位、倾斜、咀嚼无力、疼痛甚至脱落和◇牙槽骨萎缩等口腔内症状外,还可以引起糖尿病、心血管系统疾╲病、消化系统疾病、风湿性关节炎等疾病。牙周病已经被医学研究证实,是全身系统性〖疾病的凶手之一,细菌极其副产物会跟随着血液循环,从口腔蔓延到身体的其他器官,造成全身主要器官的负担,除※了细菌的全身性游走之外,也会造成许多慢性疾病!
                  我国人民口腔∑ 健康水平和口腔保健意识均与发达国家存在较大差距。据不完全统计,全球大约有35亿⊙人背负着口腔健康问题,这其中有超过24亿人并没有意识到自己的口腔健康问题,并且从未去医院做过口腔检查。这一方面说明口腔健康①的意识尚待觉醒,口腔健康管理领域还存在巨大的缺口,另∏一方面也说明这是一个巨大的蓝海市场。
                  从0到1 从单一口腔医院到生态体系
                  经过多年的发展,如今的亿大口腔已经从单一口腔医院发展成♀为“口腔专科连锁医疗机构+院校教学基地+产业园区国际研发基地”的医教研※一体化生态体系。而这离不开田力宁的带领,和对牙谷ぷ的战略规划。
                  田力宁认为,互联网技术的发展,数字技术的发展已经为口腔健康产业按〓下快进键,单一的连锁店模式或者传统意义的口腔治疗已经不能满足客户多样化的需求。

                  亿大口腔(牙谷医生)集团董事长田力宁,美国哈佛大学牙¤医、医学博士戴意华Dr.MarioTai(右)

                  所以亿【大口腔采用“两条腿走”的模式:一方面是响应国家全民健康战略、实惠亲民的基础治疗体系;另一方面是满足近年来消费升级的需求,为高收入人◇群、商务精英等提供的包含预防、美丽(美白、瓷贴面、矫正等)、健康管理等私人定制、国际化的服务体系,两个体系ω相互补充,为客户提供更多样化和个性化的服务。
                  在田力宁看〖来,口腔医疗是一个全方位、全生命周期的服务。随着技术的发展和政策的推动,田力宁预判到口腔※医疗将再一次迎来新的风口和爆发。
                  一方面是5G、人工智能等技术的推动;另一方面是政策持续利好,十九→大做出实施健康中国2030战略部署,坚持以预防为主,倡导⊙健康生活方式,支持社会办医发展健康产业。2019年2月国家卫健委发布了《健康口腔行动方案(2019-2025年)》,行动方案明】确,到2020年,儿童、老年人等重点人群口腔保健水平稳步提高。到2025年,我国人民的口腔健康素养水平和健康行为形成率大幅提升,口腔健康服务覆盖全→人群、全生命周期。
                  而随着此次新冠疫情爆◥发后,人们对疾病预防意识的提升,后疫情时代,人们开始更加关注家庭健康和疾病预防。在此背景○下,亿大口腔在走过1.0时代的技术、服务的夯实之后再出发,“EDALIFE口腔□健康管理体系”恰逢其时,应用而生,田力宁战略规划中的智能口腔生态蓝图逐≡步显现,新技术则进一步推动了EDALIFE大数据、云管理的综合运用能力。“EDALIFE口腔健康管理体系”意在¤将国际领先的家庭健康管理经验在中国普及,将口腔医学、家庭医学、预防口腔医学等通过丰富的经验和专业的整合来为客户带来◣更好的服◤务。
                  以家庭为目标,定制■专属于精英家庭的个性化口腔健康管理档案,并提供全面、系统的全生命周期口腔健康保障体系,是EDALIFE的核心模ω式。实践证明,通过系统化的口腔健康管理,不仅能保护家庭的口腔健康和美丽,家庭成员还将获得更高的生活质量,甚至改进人√际关系和事业发展。
                  亿大口腔倡导全生命周期的口腔健康管理♂百年计划(-1到99岁),即从孕前起就应关注,一直到老年。当然每个年龄阶段有不同的问题和应对策略,当人们养▓成了健康习惯后,口腔健康,乃至全身健康才会真正化为现实。当客户来到亿大口腔后,我们会为他建立电子档案和相应的数据库。“EDALIFE家庭口腔健康管理体▽系↑”以牙防保健为起点,运用数字化新技术与行为科学↘,通过移动应用程序等技术手段,对家庭成员的口腔健康实现全生命周期的追踪管理;在推动家庭成员积极主∑动管理自身健康、提升生活质量的同时,运用大数据分析预测健康风险和提前进行健康评估等。
                  下一步,田力宁将进一步整合◥全球口腔医教研资源产融结合,以互联网和人工智能改←造口腔传统产业链,打造智能口腔连锁,形成智能牙谷生态。

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